AI重塑产业格局

在当前阶段,真正的赢家可能是那些发现人工智能创新商业模式并赋予其全新定义和深层含义的参与者。

幸运的是,越来越多的参与者开始发现AI与实际商业之间的联系,越来越多的参与者开始寻找资本以外的AI发展新途径。

无论是萝卜快跑的快速落地,还是拼多多利用AI改造农业生产方式,我们都可以看出,AI已不再仅仅是AI本身,而是成为了一个能与实际商业产生联系,并形成完整闭环的存在。

因此,当AI开始洗牌时,仅仅强调AI的概念,仅仅将AI视为实验室里的存在,并不能给AI带来持久的影响。

找到AI洗牌期中正确的发展路径,并实现AI的华丽转身,或许才是真正能将AI发展带入新阶段的关键所在。

01 资本不再是AI的唯一驱动力

过去,提到AI,我们首先想到的是各种投资者对AI项目的投资。

可以说,早期AI的发展,如同我们看到的所有新商业的发展一样,都以资本为主要驱动力。

当资本成为AI的唯一驱动力时,我们看到了一个奇怪的现象,

即,

只要是与AI有关的项目,只要是与AI有深度联系的公司,无一不受到追捧,无一不赚得盆满钵满。

然而,如同我们过去所看到的情况一样,资本对任何新事物、新商业的兴趣都不是一成不变的,都不是持久的。

一旦市场风口不再,资本的热度就会开始减退。

这一点,我们在AI身上同样看到了相同的迹象。

无论是从阿里巴巴全面拥抱AI时股价的一路飙升,到现在开始回落,还是百度在萝卜快跑落地时估值翻红,到现在趋于理性,无一不是这种现象的直接体现。

一切都在告诉我们,资本不再是AI的唯一驱动力,资本不再是主导AI发展的决定性力量。

那么,究竟什么才是现在AI的内在驱动力呢?

我认为,最重要的一点在于AI落地和应用的能力。

更确切地说,就是AI与实际商业进行深度联系,并以此产生新盈利的能力。

对任何参与者来说,AI不再是吸引外界和资本市场关注的标签,而是成为了考验它们能否找到合适商业模式的试验场。

如果参与者想要继续在AI时代有所斩获,抛弃过去仅以概念和营销为主导的发展模式,通过将AI落地和应用,找到更多变现的可能性,或许才是真正能将它们的发展带入新阶段的关键。

总的来看,资本不再是AI的唯一驱动力,商业价值的创造以及由此建立起来的新商业,才是决定未来AI参与者能否长远发展的关键所在。

02 营销不再是AI的唯一标签

无论是用AI来吸引资本市场的关注,还是用AI来激发C端用户的兴趣,我们都可以看出,对很多参与者来说,AI传递出的内涵与意义更多在于营销。

何谓营销?

说到底,他们加持AI的概念,更多是出于营销的考虑,更多是为了主打AI的概念。

不得不说,通过将AI视为一种营销方式,的确可以获得资本市场和C端用户的关注,的确可以获得事半功倍的效果。

然而,当AI开始进入洗牌的新阶段,如果仍然只是将AI视为一种营销手段,如果仍然只是将AI视为一个概念,并未真正找到AI的深层运行逻辑,无法从技术上和应用上带来突破,那么所谓的AI或许仍会陷入新的死胡同。

对于任何想要在AI洗牌阶段有所作为的参与者来说,他们都不应该仅仅将营销视为AI的唯一标签,而是需要为AI赋予更多功能和意义。

以AI的落地和应用为代表的"AI+"发展模式,自然是不必说的。

除此之外,我认为更应当寻找不同商业范式之间的联系,从而打造一个以AI为主要基础设施的新生态,如同我们在互联网时代所打造的生态一样。

只有真正将AI与营销剥离开来,将它从一个吸引人们眼球的存在,变成一个与人们的生产和生活息息相关的存在,才能真正将AI的发展带入全新阶段。

对于任何想要在AI洗牌新周期里有所作为的参与者来说,此举才是真正助力他们穿越洗牌新周期的关键所在。

否则,所谓的AI仍然只是一种营销方式,等到热度减退,一切终将从头开始。

03 互联网不再是AI的唯一应用场景

之所以会有如此多的参与者投身AI浪潮,之所以会有如此多的参与者加持AI概念,其中一个很重要的原因在于,迟迟无法找到互联网破局点和解药的参与者加入了进来。

无论是率先入局的百度,还是后来的阿里、京东、拼多多,无一不是这一现象的直接体现。

可以说,对早期的AI行业来说,互联网几乎是它唯一的落地和应用场景。

仅仅以互联网作为AI的应用场景,仅仅将AI视为一个与互联网深度绑定的存在,其实是极大地低估了AI的功能和意义。

对AI来说,这不仅无法将自身的发展带入全新阶段,甚至还会将AI的发展带入互联网式的死胡同。

当AI开始洗牌,特别是当AI开始越来越需要新的、丰富的应用场景进行加持时,仅仅将互联网视为AI唯一的应用场景,开始遭遇越来越多的困难和挑战。

可以肯定的是,真正能在洗牌期脱颖而出,并真正成为AI引领者的参与者,必然不是将互联网视为AI唯一落地和应用场景的参与者。

可以肯定的是,真正能在洗牌期有所突破的参与者,必然不是将AI与互联网联系的参与者,而是真正将AI与交通出行、农业、制造业等实体经济建立深度联系的参与者。

可以肯定的是,真正能在洗牌期获胜的参与者,必然是能够脱离互联网的束缚,真正找到一条属于AI的发展新商业模式的参与者。

从这个角度来看,当AI开始洗牌,参与者不应该仅仅将AI落地和应用的场景局限在互联网上,而是要放置于互联网之外的千行百业上,特别是更多的实体经济上。

当AI与互联网之外的更多场景产生联系,当AI不再是互联网的唯一,它才能真正跳出互联网的怪圈,真正打开新的天窗,实现新的发展和突破。

这时,AI不再是互联网的衍生品,而是成为了连接虚拟经济与实体经济的连接点。

这时,AI不再是一个转瞬即逝的概念,而是成为了一个可以长期存在,并且可以将人们的生产和生活方式带入全新阶段的存在。

结语

越来越多的迹象开始表明,仅以营销和概念为主导的AI发展周期正在远去,以落地和应用为主导的AI洗牌期正在来临。

对于任何想要在洗牌期有所作为的参与者来说,必然需要告别仅以资本为主导的发展模式,必然需要跳出以营销和概念为主导的发展模式,必然需要跳出以互联网为主导的发展模式。

当AI开始洗牌,过去屡试不爽的发展模式正在失效。

当AI开始洗牌,新的发展模式需要被培育和孵化。

在这样一个阶段,找到了AI的新商业模式,并且给AI赋予新概念和内涵的参与者,或许才是最后的胜利者。