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硅谷里的"狩猎"亦是如此。短短四天内，就有三家科技巨头不约而同对生成式AI创企动手。8月3日，谷歌斥巨资25亿美元"买回"Character.AI 30人团队。8月1日，微软正式宣布OpenAI是其搜索业务和广告业务的竞争对手之一。7月31日，Canva则宣布将生成式AI创企Leonardo.ai收编。
微软、谷歌等科技巨头们如狼群一样，跟随在AI创企身后，待其产品经市场验证后，迅速出击，选择收购或竞争的方式，将AI创企收入囊中，进一步巩固自己行业霸主地位。
面对科技巨头的围剿之势，AI创企们则各有选择。一些AI创企奋力抵抗，也有不少AI初创公司正在排队等待收购。"放在一年前，我很难想象。"一位长线关注AI赛道的投资者说道。
就在一年前，AI创企们还是硅谷里最受追捧的对象之一。最热时期，硅谷里的投资者甚至需要排着队等着约见明星AI创企高管。据市场分析机构Dealroom调查，仅2023年一年全球生成式AI创企的融资额就超过### 250亿美元，生成式AI成为名副其实的"吸金"赛道。
正当所有人都以为生成式AI行业将"一路高歌"下去时，不少生成式AI创企们却转身抱起了互联网大厂的大腿，寻求收购。### "不仅明星AI创企们收到多份收购询问，互联网大厂的邮箱里也塞满了生成式AI创企的收购邀请。"知情人士告诉硅兔君。
硅谷里的生成式AI企业究竟遭遇了什么，让他们如此迫切寻求收购？互联网大厂又是如何拿下各大生成式AI创企？生成式AI的故事还能继续讲下去吗？曾经在互联网时期的巨头们，正在"AI原生"时代发起一场针对初创企业的"合围"，我们也看到### 生成式AI企业与互联网大厂之间的攻防之势正在转变。
01 连环计、攻心计、反客为主，巨头围剿AI创企的三十六计
在这场生成式AI"围剿"中，科技巨头们使出"三十六计"，对AI创企进行多方面的战略布局。
其中，最引人瞩目就是微软对OpenAI使出### "连环计"。
微软通过投资早期的10亿美元巧妙地敲开OpenAI的大门，随后追加20亿美元进一步巩固双方的合作关系，也让微软为OpenAI的独家云计算服务提供商。
2023年1月，正当所有科技企业还在观望生成式AI发展时，微软再次果断出手，通过一场高达百亿美元的战略注资，将自己和当下最具潜力的AI创企OpenAI在资金、技术以及未来利润分成等方面牢牢地"绑定"在一起，也让微软成为一举成为业内最受关注的科技巨头之一，其市值也一举突破3万亿美元大关。
这一笔百亿美元的合作也让人津津乐道。根据《财富》杂志报道，这笔投资包含多个阶段：第一阶段，微软有权获得OpenAI 75%的利润分成，直到收回其投资；第二阶段，当OpenAI的利润达到一定数额后，微软的利润分成将降至49%，而其他投资者和员工将有权获得公司剩余的利润；第三阶段，当OpenAI的利润达到更高数额后，微软和其他投资者的股份将归还给OpenAI的非营利基金会。
可以看出仅明面上的利益，微软就收获不少。它不但能够通过其云服务Azure，出售GPT的访问权限，而且还能通过即将推出的模型与GPT直接竞争。如果OpenAI发展顺利的话，微软不但很快能够收回自己投入百亿资金，还能够拿下OpenAI近一半的利润。从已有消息来看，现阶段OpenAI说是正在给微软"打工还债"也不为过。
相较微软，谷歌对Character.AI的收购策略，更像一场精心策划的"攻心计"。
对内，谷歌通过提供丰厚的薪资待遇以及老东家的感情牌，成功说服自己曾经的员工——Character.AI创始人Noam Shazeer和Daniel De Freitas，让他们放弃了自己创立不久的公司，带领关键产品和技术回归谷歌的怀抱。
对外，谷歌不仅提前减少了一个实力强劲的生成式AI竞争对手，也打击了生成式AI创业团队的士气和忠诚度。值得一提的是收购的时间点——Character.AI的收购价远比市场预估价要低。
今年3月，微软还以Inflection Al最高估值15亿美元的两倍，30亿美元拿下Inflection Al，但5个月后，Character.AI的收购价却只有其最高值50亿美元的一半，25亿美元。### 生成式AI创企估值缩水，也隐约透露出人们对生成式AI技术风口的看法正在回归理性。
这类收购CEO的形式，也被称为"### 合成收购（synthetic acquisitions）。 "投资机构Benchmark合伙人Chetan Puttagunta表示："这些收购行为发生的主要原因是### 大型科技公司并购面临监管压力。"
在这类收购中，投资者们并未损失分毫。### 据The Information报道，Character.AI 的投资者获得的回报至少是其原始投资的2.5倍。Inflection的AI投资者仍将获得其初始投资的1.1到 1.5倍，部分原因是该公司可能没有花掉筹集的所有资金。并且，如果Inflection成功开发新的AI产品，其原始投资者可能会获得额外回报。
"能干的企业自己造，不能干的企业花钱买。"与前两家科技巨头相比，Canva则更直接，仅用一招### "反客为主"，将生成式AI创企Leonardo.ai整个团队直接收编入组。图形设计巨头企业Canva拥有来自全球190多个国家的1.5亿月活跃用户，平均每秒就有200个设计被创建。Leonardo.ai的加入，无疑提升了Canva创新产品竞争力。
这一招，不但让Canva能够在较短时间内弥补自身在生成式AI设计领域的不足，同时借助Leonardo.ai的创新能力和已有的市场基础，加速自身产品的发展和迭代，让Canva在竞争日益激烈的AI设计工具市场中脱颖而出。
不仅如此，科技巨头也非常擅长### "合纵连横"——通过一定资金注入，将生成式AI初创企业招纳入自己的生态下。
当下，生成式AI产业链主要涵盖了从上游数据中心、算力研发等基础设施，中游则主要负责AI模型开发以及涉及数据处理与开发工具处理，再到下游的多样化AI应用市场。
无论是英伟达+AI大模型创企，还是微软+AI应用创企，通过构建生成式AI生态，科技巨头们都能够通过AI创企的能力，提供更全面的服务和解决方案，增强其在市场中的竞争优势。
英伟达擅用此招，——不但接连收购AI管理初创公司Run:ai和深度学习AI创企Deci等，而且还先后投资了Mistral AI、Cohere、Together AI等14家生成式AI创企。
微软则是与Cohere、Mistral AI等大型语言模型的公司达成协议，将它们引入Azure平台。Mistral AI将自己的模型将直接在微软云中售卖，也成为继OpenAI之后第二家在Azure云平台上提供商业AI模型的公司。随后，Cohere也将企业级AI模型Cohere Command R、Command R+模型将放入Azure AI作为托管服务。
如此一来，微软一方面扩大自家Azure平台的影响，能够提供更多样化的AI模型，满足不同用户的需求。另一方面， 微软也为自己的Azure云服务增加更多新客户，带动云服务业务增长。