L'IA remodèle le paysage industriel

À ce stade, les véritables gagnants pourraient être les acteurs qui découvrent des modèles commerciaux innovants basés sur l'IA et leur donnent de nouvelles définitions et significations profondes.

Heureusement, de plus en plus de joueurs commencent à trouver des liens entre l'IA et le commerce réel, et de plus en plus de joueurs commencent à trouver de nouvelles voies de développement pour l'IA au-delà du capital.

Que ce soit le déploiement rapide de Luobo Kuaipao ou la transformation des méthodes de production agricole par Pinduoduo à l'aide de l'IA, nous pouvons voir que l'IA n'est plus seulement l'IA elle-même, mais est devenue une entité qui peut établir des liens avec le commerce réel et former un cycle complet.

Par conséquent, lorsque l'IA commence à rebattre les cartes, se concentrer uniquement sur le concept d'IA et la considérer uniquement comme une existence en laboratoire ne peut pas apporter une influence durable à l'IA.

Trouver la bonne voie de développement pendant la période de redistribution des cartes de l'IA et réaliser une transformation élégante de l'IA est peut-être la clé pour amener le développement de l'IA à une nouvelle étape.

01 Le capital n'est plus la seule force motrice de l'IA

Auparavant, lorsqu'on parlait d'IA, nous pensions d'abord aux investissements de divers acteurs dans les projets d'IA.

On peut dire que le développement précoce de l'IA, comme tous les nouveaux développements commerciaux que nous avons vus auparavant, était principalement motivé par le capital.

Lorsque le capital est devenu la seule force motrice de l'IA, nous avons observé un phénomène étrange,

à savoir,

tout projet lié à l'IA, toute entreprise ayant des liens profonds avec l'IA, était sans exception acclamé et rentable.

Cependant, comme nous l'avons vu auparavant, l'intérêt du capital pour toute nouvelle chose ou nouveau commerce n'est pas immuable et n'est pas durable.

Une fois que le marché n'est plus porteur, l'enthousiasme du capital commence à diminuer.

Nous voyons les mêmes signes dans l'IA.

Que ce soit la montée en flèche du cours de l'action d'Alibaba lorsqu'il a pleinement embrassé l'IA, jusqu'à son recul actuel, ou la valorisation positive de Baidu lors du lancement de Luobo Kuaipao, jusqu'à sa tendance actuelle à la rationalisation, tout cela est une manifestation directe de ce phénomène.

Tout cela nous dit que le capital n'est plus la seule force motrice de l'IA, le capital n'est plus la force décisive qui guide le développement de l'IA.

Alors, quelle est la force motrice interne de l'IA aujourd'hui ?

Je pense que le point le plus important est la capacité de l'IA à se déployer et à s'appliquer.

Plus précisément, il s'agit de la capacité de l'IA à établir des liens profonds avec le commerce réel et à générer ainsi de nouveaux profits.

Pour tous les acteurs, l'IA n'est plus une étiquette pour attirer l'attention du monde extérieur et du marché des capitaux, mais est devenue un terrain d'essai pour tester s'ils peuvent trouver un modèle commercial approprié.

Si les acteurs veulent continuer à réussir à l'ère de l'IA, abandonner le modèle de développement basé uniquement sur les concepts et le marketing, et trouver plus de possibilités de monétisation en déployant et en appliquant l'IA, c'est peut-être la clé pour amener leur développement à une nouvelle étape.

En résumé, le capital n'est plus la seule force motrice de l'IA, la création de valeur commerciale et le nouveau commerce qui en résulte sont la clé pour déterminer si les futurs acteurs de l'IA pourront aller loin.

02 Le marketing n'est plus la seule étiquette de l'IA

Que ce soit pour attirer l'attention du marché des capitaux avec l'IA ou pour susciter l'intérêt des utilisateurs finaux, nous pouvons voir que pour de nombreux acteurs, l'IA transmet plus de connotations et de significations en termes de marketing.

Qu'est-ce que le marketing ?

En fin de compte, ils ajoutent le concept d'IA principalement pour des considérations de marketing, principalement pour mettre en avant le concept d'IA.

Il faut admettre que considérer l'IA comme une méthode de marketing peut effectivement attirer l'attention du marché des capitaux et des utilisateurs finaux, et peut effectivement obtenir des résultats deux fois plus efficaces avec la moitié de l'effort.

Cependant, lorsque l'IA entre dans une nouvelle phase de redistribution des cartes, si on continue à considérer l'IA uniquement comme un moyen de marketing, si on continue à considérer l'IA uniquement comme un concept, sans vraiment trouver la logique de fonctionnement profonde de l'IA, sans pouvoir apporter des percées technologiques et d'application, alors la soi-disant IA pourrait encore tomber dans une nouvelle impasse.

Pour tout acteur qui veut réussir dans la phase de redistribution des cartes de l'IA, ils ne devraient pas considérer le marketing comme la seule étiquette de l'IA, mais doivent donner à l'IA plus de fonctions et de significations.

Le modèle de développement "IA+" représenté par le déploiement et l'application de l'IA est naturellement indiscutable.

En outre, je pense qu'il faut chercher davantage les liens entre différents paradigmes commerciaux, afin de créer un nouvel écosystème avec l'IA comme infrastructure principale, comme l'écosystème que nous avons créé à l'ère d'Internet.

Ce n'est qu'en séparant vraiment l'IA du marketing, en la transformant d'une existence qui attire l'attention des gens en une existence qui est étroitement liée à la production et à la vie des gens, que nous pourrons vraiment amener le développement de l'IA à une toute nouvelle étape.

Pour tout acteur qui veut réussir dans le nouveau cycle de redistribution des cartes de l'IA, c'est la clé pour les aider à vraiment traverser ce nouveau cycle.

Sinon, la soi-disant IA restera simplement une méthode de marketing, et une fois l'enthousiasme retombé, tout recommencera à zéro.

03 Internet n'est plus le seul scénario d'application de l'IA

Une des raisons importantes pour lesquelles tant d'acteurs se sont lancés dans la vague de l'IA, pour lesquelles tant d'acteurs ont ajouté le concept d'IA, est que les acteurs qui n'ont pas pu trouver de point de percée et de remède pour Internet sont entrés dans le jeu.

Que ce soit Baidu qui est entré en premier, ou Alibaba, JD, Pinduoduo qui sont venus plus tard, tous sont une manifestation directe de ce phénomène.

On peut dire que pour l'industrie de l'IA au début, Internet était presque le seul scénario de déploiement et d'application.

Considérer Internet comme le seul scénario d'application de l'IA, considérer l'IA comme une existence profondément liée à Internet, sous-estime en fait grandement les fonctions et la signification de l'IA.

Pour l'IA, non seulement cela ne peut pas amener son propre développement à une toute nouvelle étape, mais cela pourrait même amener le développement de l'IA dans une impasse de type Internet.

Lorsque l'IA commence à redistribuer les cartes, en particulier lorsque l'IA a de plus en plus besoin de nouveaux scénarios d'application riches pour se renforcer, considérer Internet comme le seul scénario d'application de l'IA commence à rencontrer de plus en plus de difficultés et de défis.

On peut affirmer que les acteurs qui pourront vraiment se démarquer pendant la période de redistribution des cartes et devenir de vrais leaders de l'IA ne seront certainement pas ceux qui considèrent Internet comme le seul scénario de déploiement et d'application de l'IA.

On peut affirmer que les acteurs qui pourront vraiment faire une percée pendant la période de redistribution des cartes ne seront certainement pas ceux qui lient l'IA à Internet, mais ceux qui établissent des liens profonds entre l'IA et l'économie réelle comme les transports, l'agriculture, l'industrie manufacturière, etc.

On peut affirmer que les acteurs qui pourront vraiment gagner pendant la période de redistribution des cartes seront certainement ceux qui peuvent se libérer des contraintes d'Internet et trouver vraiment un nouveau modèle commercial de développement appartenant à l'IA.

De ce point de vue, lorsque l'IA commence à redistribuer les cartes, les acteurs ne devraient pas limiter les scénarios de déploiement et d'application de l'IA à Internet, mais devraient les placer sur les milliers d'industries en dehors d'Internet, en particulier sur plus d'économies réelles.

Lorsque l'IA établit des liens avec plus de scénarios en dehors d'Internet, lorsque l'IA n'est plus uniquement liée à Internet, elle peut vraiment sortir du cercle vicieux d'Internet, vraiment ouvrir une nouvelle fenêtre, réaliser un nouveau développement et une percée.

À ce moment-là, l'IA n'est plus un dérivé d'Internet, mais devient un point de connexion entre l'économie virtuelle et l'économie réelle.

À ce moment-là, l'IA n'est plus un concept éphémère, mais devient une existence qui peut exister à long terme et peut amener la production et le mode de vie des gens à une toute nouvelle étape.

Conclusion

De plus en plus de signes commencent à montrer que le cycle de développement de l'IA dominé uniquement par le marketing et les concepts s'éloigne, et que la période de redistribution des cartes de l'IA dominée par le déploiement et l'application arrive.

Pour tout acteur qui veut réussir pendant la période de redistribution des cartes, il faut nécessairement dire adieu au modèle de développement dominé uniquement par le capital, il faut nécessairement sortir du modèle de développement dominé par le marketing et les concepts, il faut nécessairement sortir du modèle de développement dominé par Internet.

Lorsque l'IA commence à redistribuer les cartes, les modèles de développement qui ont fait leurs preuves dans le passé commencent à devenir inefficaces.

Lorsque l'IA commence à redistribuer les cartes, de nouveaux modèles de développement doivent être cultivés et incubés.

À ce stade, les acteurs qui ont trouvé le nouveau modèle commercial de l'IA et qui ont donné à l'IA de nouveaux concepts et connotations seront peut-être les vainqueurs finaux.