OpenAIの意図
OpenAIがこれらのメディア企業と提携する理由は何か?
明らかに、これによって許可された訓練データを取得し、『ウォール・ストリート・ジャーナル』の記者に劣らない文章力を持つ強力な新しいAIモデルを構築できる。
OpenAIの目的はChatGPTの性能を向上させ、最終的にはこれらのツールを商業化し、これらのメディアやこの分野の他のメディアに販売することだ。
VoxのようなYouTube向けの動画コンテンツやNetflix向けのライセンス付きドキュメンタリーやシリーズを制作するデジタルメディア機関にとって、OpenAIはその作品を生成AIビデオモデルSoraの訓練に使用できる。
なぜOpenAIは進んで支払うのか?
OpenAIは以前、大規模モデルを訓練するために、インターネット上のほぼすべての公開投稿を遠慮なく収集していた。
この行為は、アーティスト、クリエイター、さらには『ニューヨーク・タイムズ』などのメディア企業からの強い反発を招いた。
これによりOpenAIは「公開データを合法的に収集して変革を実現する」という立場を維持できなくなり、データ倫理の面で課題に直面した。
そのため、OpenAIは昨年、ウェブサイト所有者が自身のサイトをリストに追加して訓練のためのスクレイピングをブロックできるコードを導入した。
OpenAIは最近、メディアマネージャー(Media Manager)という新製品の作成を発表した。アーティスト、クリエイター、出版社はこれを使用して、オンラインで公開予定または既に公開している作品にマークを付け、AIツールによるクロールやモデル訓練に使用されることを望まないことを示すことができる。
ただし、これは2025年まで実現せず、コンテンツ制作者が必ずしも受け入れるとは限らない。
したがって、勢いのあるOpenAIにとって、出版社に金を払って黙らせ、AIによるスクレイピングと訓練を受け入れさせることは損な取引ではない。
一つには自らを窮地から脱し、必要なデータを獲得できる。二つ目には投資家やユーザーに対して、著作権法と倫理規範を遵守していることを示すことができる。
一方、コンテンツ所有者はこのプロセスで真の見返りを得ていない。
メディア出版社は本当に利益を得られるのか
出版社は例外なくOpenAIのコンテンツライセンス契約を発表し、確かに何かを得た。その中で最も重要なのはお金ではなく、「ポジション」だ。
具体的には、ほぼすべての出版社がChatGPTの出力に自社の記事が表示されると指摘している。
したがって、ユーザーが「最新のテクノロジーニュースを要約して」と入力すると、『Business Insider』、『The Verge』(Vox傘下)、『ウォール・ストリート・ジャーナル』、または取引に含まれる他の出版物からの記事の要約と、ソースへのリンクが表示される可能性がある。
これはあくまで可能性のある想定であり、具体的な契約や技術文書は公開されていない。
さらに、ChatGPTがメディアからのコンテンツをどのように使用するかはまだ不明だ。もし「ロボット的な」スタイルで原文をベースに要約すると、原作者自身の創作性が失われる可能性がある。
また、ユーザーがChatGPTで要約されたニュースを既に読んでいるため、オリジナル記事のウェブサイトを訪問しなくなり、これらの出版物はトラフィックを失う可能性がある。これは出版物にとって、有料ユーザーや商業価値を失うことを意味する。
これが、The Information創設者のJessica Lessin、元GawkerのジャーナリストのHamilton Nolan、元ViceのジャーナリストのEdward Onswego, Jr.などのベテラン業界人が、OpenAIとの取引において出版社が過酷な結果を負うと指摘している理由だ。
結局のところ、読者が純粋な情報を求め、ChatGPTがそれを提供するなら、オリジナルのメディアを訪問する意味はなく、ましてや有料購読する理由はない。
ユーザーはChatGPT Plusを選び、毎月20ドルをOpenAIに支払うようになり、コンテンツを生産するメディアには足を運ばなくなるだろう。
歴史の繰り返し
現在起こっていることは、Googleニュースが登場した頃を思い起こさせる。2006年、FacebookやTwitterなどのソーシャルプラットフォームのユーザー数と人気が急増し始め、出版社の主要な推薦トラフィックソースとなった。
過去15-20年間、基本的にこの状況が続いていた。ただし、これらのプラットフォームの背後にあるテクノロジー巨大企業の管理とアルゴリズムの継続的な調整により、トラフィックは上下を繰り返した。
特定のテクノロジープラットフォームが突然アルゴリズムを変更し、オーディエンスが消失すると、特定のプラットフォームや戦略に過度に投資したウェブサイトはすぐに行き場を失うことに気づく。
もちろん、変化は続いており、最大の変化が今まさにテクノロジープラットフォームと出版社の前に立ちはだかっている：生成AI。
Googleが誤ったAIの要約結果を検索結果ページの上部に配置し、出版社やニュース記事への直接リンクを下げるにつれ、より多くの人々がニュースソースやアグリゲーターとしてChatGPTを選択する可能性がある。
ニュース出版社と親会社の幹部は、壁に追い詰められたように感じているかもしれない：ゲームが再び変わり、AIが到来し、人々がオンラインでニュースを得る従来の方法に取って代わろうとしている。それならなぜ破壊者と協力して、波に乗ろうとしないのか?
ただし、上記の短い歴史の教訓が示すように、テクノロジー企業は常に予測不可能に戦略やツールを変更し、メディア企業を悩ませてきた。
OpenAIは現在、出版社と友好的に付き合っているが