Character.AI enfrenta um novo destino. O Google anunciou que incorporará sua equipe principal e assinará um acordo de cooperação com a Character.AI, fornecendo apoio financeiro à empresa. Através deste método de absorver a equipe principal e financiar a empresa original, os gigantes do Vale do Silício efetivamente completam a "aquisição" de startups de tecnologia.
Como líder no setor de companhia emocional por IA, a Character.AI teve dificuldades em se desenvolver independentemente porque: tem TPF (Technology-Product Fit), mas não tem PMF (Product-Market Fit). Apesar do excelente desempenho dos dados do usuário, o problema central é que os usuários não estão dispostos a pagar por isso. Atualmente, a principal fonte de receita vem de assinaturas de membros, mas os assinantes representam menos de 0,1% do total de usuários.
O dilema da Character.AI reflete problemas comuns nas aplicações de IA atuais:
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Alcançar apenas o TPF não é suficiente, é necessário encontrar o PMF. É igualmente importante se a tecnologia pode levar a produtos que atraiam atenção e se bons produtos podem gerar bom valor comercial.
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Bons gerentes de produto e inovação de produto serão especialmente importantes. Grandes talentos técnicos devem ser combinados com grandes talentos de produto para alcançar verdadeira inovação de produto.
Para outras startups de IA, a história da Character.AI oferece lições importantes. Ao buscar avanços tecnológicos, também é necessário considerar como maximizar o valor comercial e encontrar modelos de negócios e designs de produto adequados.