К счастью, все больше игроков начинают находить связь между ИИ и реальным бизнесом, все больше игроков начинают находить новые пути развития ИИ помимо капитала.
Будь то быстрое внедрение Luobu Kuaipao или трансформация сельскохозяйственного производства с помощью ИИ Pinduoduo, мы можем видеть, что ИИ уже не просто ИИ сам по себе, а стал существованием, которое может устанавливать связи с реальным бизнесом и формировать полный замкнутый цикл.
Поэтому, когда ИИ начинает перетасовываться, просто продвигать концепцию ИИ и рассматривать ИИ только как лабораторное существование не может оказать долгосрочного влияния на ИИ.
Найти правильный путь развития в период перетасовки ИИ и реализовать элегантный поворот ИИ, возможно, является ключом к выводу развития ИИ на новый этап.
01 Капитал больше не является единственной движущей силой ИИ
Раньше, когда речь заходила об ИИ, первое, о чем мы думали, это инвестиции различных инвесторов в проекты ИИ.
Можно сказать, что раннее развитие ИИ, как и развитие всех новых видов бизнеса, которые мы видели раньше, было в основном движимо капиталом.
Когда капитал стал единственной движущей силой ИИ, мы увидели странное явление,
а именно,
любой проект, связанный с ИИ, любая компания, имеющая глубокую связь с ИИ, пользовалась популярностью и приносила огромную прибыль.
Однако, как мы видели и раньше, интерес капитала к любому новому явлению или новому бизнесу не является неизменным и не является долгосрочным.
Как только рыночный тренд проходит, энтузиазм капитала начинает угасать.
Это мы видим и в случае с ИИ.
Будь то рост акций Alibaba, когда она полностью приняла ИИ, и последующее снижение, или рост оценки Baidu при запуске Luobu Kuaipao и последующая рационализация - все это прямое проявление такого явления.
Все это говорит нам о том, что капитал больше не является единственной движущей силой ИИ, капитал больше не является решающей силой, определяющей развитие ИИ.
Так что же является внутренней движущей силой ИИ сейчас?
Я считаю, что самое важное - это способность ИИ к внедрению и применению.
Точнее говоря, это способность ИИ устанавливать глубокие связи с реальным бизнесом и тем самым генерировать новую прибыль.
Для любого игрока ИИ больше не является ярлыком для привлечения внимания внешнего мира и рынка капитала, а стал испытательным полигоном для проверки способности найти подходящую бизнес-модель.
Если игроки хотят продолжать добиваться успехов в эпоху ИИ, отказ от прежней модели развития, основанной только на концепциях и маркетинге, и поиск большего потенциала для монетизации путем внедрения и применения ИИ, возможно, является ключом к выводу их развития на новый этап.
В целом, капитал больше не является единственной движущей силой ИИ, создание бизнес-ценности и новый бизнес, построенный на этой основе, являются ключом к тому, смогут ли будущие игроки ИИ идти долгим путем.
02 Маркетинг больше не является единственным ярлыком ИИ
Независимо от того, используется ли ИИ для привлечения внимания рынка капитала или для стимулирования интереса пользователей, мы можем видеть, что для многих игроков ИИ в большей степени передает коннотации и значения маркетинга.
Что такое маркетинг?
В конечном счете, они добавляют концепцию ИИ в основном из маркетинговых соображений, в основном для продвижения концепции ИИ.
Нельзя отрицать, что рассмотрение ИИ как способа маркетинга действительно может привлечь внимание рынка капитала и пользователей, действительно может достичь эффекта удвоения результатов при половине усилий.
Однако, когда ИИ вступает в новый этап перетасовки, если по-прежнему рассматривать ИИ только как маркетинговый инструмент, если по-прежнему рассматривать ИИ только как концепцию, не найдя по-настоящему глубокой логики работы ИИ, не сумев добиться прорыва в технологиях и применении, то так называемый ИИ, возможно, все еще окажется в новом тупике.
Для любого игрока, желающего добиться успеха на этапе перетасовки ИИ, не следует рассматривать маркетинг как единственный ярлык ИИ, а нужно наделить ИИ большим количеством функций и значений.
Модель развития "ИИ+", представленная внедрением и применением ИИ, естественно, не нуждается в объяснении.
Кроме того, я считаю, что следует больше искать связи между различными бизнес-парадигмами, чтобы создать новую экосистему с ИИ в качестве основной инфраструктуры, подобно экосистеме, которую мы создали в эпоху интернета.
Только действительно отделив ИИ от маркетинга, превратив его из существования, привлекающего внимание людей, в существование, тесно связанное с производством и жизнью людей, можно по-настоящему вывести развитие ИИ на совершенно новый этап.
Для любого игрока, желающего добиться успеха в новом цикле перетасовки ИИ, это является ключом к тому, чтобы действительно помочь им пройти через новый цикл перетасовки.
В противном случае так называемый ИИ по-прежнему будет лишь маркетинговым приемом, и когда энтузиазм угаснет, все придется начинать сначала.
03 Интернет больше не является единственным сценарием применения ИИ
Одна из важных причин, по которой так много игроков присоединились к волне ИИ, по которой так много игроков добавили концепцию ИИ, заключается в том, что игроки, которые долго не могли найти прорыв и решение для интернета, присоединились.
Будь то Baidu, которая первой вступила в игру, или более поздние Alibaba, JD.com, Pinduoduo - все это прямое проявление этого явления.
Можно сказать, что для ранней индустрии ИИ интернет был практически единственным сценарием внедрения и применения.
Рассматривать интернет только как сценарий применения ИИ, рассматривать ИИ только как существование, глубоко связанное с интернетом, на самом деле сильно недооценивает функции и значение ИИ.
Для ИИ это не только не может вывести его собственное развитие на совершенно новый этап, но даже может привести развитие ИИ в интернет-подобный тупик.
Когда ИИ начинает перетасовываться, особенно когда ИИ все больше нуждается в новых, богатых сценариях применения для поддержки, рассмотрение интернета как единственного сценария применения ИИ сталкивается со все большими трудностями и вызовами.
Можно с уверенностью сказать, что игроки, которые действительно смогут выделиться в период перетасовки и действительно стать лидерами ИИ, определенно не будут теми, кто рассматривает интернет как единственный сценарий внедрения и применения ИИ.
Можно с уверенностью сказать, что игроки, которые действительно смогут добиться прорыва в период перетасовки, определенно не будут теми, кто связывает ИИ с интернетом, а будут теми, кто действительно устанавливает глубокие связи между ИИ и транспортом, сельским хозяйством, производством и другими реальными секторами экономики.
Можно с уверенностью сказать, что игроки, которые действительно смогут победить в период перетасовки, определенно будут теми, кто сможет освободиться от ограничений интернета и действительно найти новую бизнес-модель развития, принадлежащую ИИ.
С этой точки зрения, когда ИИ начинает перетасовываться, игроки не должны ограничивать сценарии внедрения и применения ИИ только интернетом, а должны размещать их в тысячах отраслей за пределами интернета, особенно в большем количестве реальных секторов экономики.
Когда ИИ устанавливает связи с большим количеством сценариев за пределами интернета, когда ИИ больше не является единственным для интернета, он действительно может выйти за рамки интернет-круга, действительно открыть новое окно и достичь нового развития и прорыва.
В этот момент ИИ больше не является производным от интернета, а становится точкой соединения виртуальной экономики и реальной экономики.
В этот момент ИИ больше не является мимолетной концепцией, а становится существованием, которое может существовать долгое время и может вывести производство и образ жизни людей на совершенно новый этап.
Заключение
Все больше признаков указывают на то, что цикл развития ИИ, основанный только на маркетинге и концепциях, уходит в прошлое, а период перетасовки ИИ, основанный на внедрении и применении, наступает.
Для любого игрока, желающего добиться успеха в период перетасовки, необходимо попрощаться с моделью развития, основанной только на капитале, необходимо выйти за рамки модели развития, основанной на маркетинге и концепциях, необходимо выйти за рамки модели развития, основанной на интернете.
Когда ИИ начинает перетасовываться, прежние проверенные модели развития перестают работать.
Когда ИИ начинает перетасовываться, необходимо культивировать и инкубировать новые модели развития.