01 難兄難弟
智慧型手機時代，儘管行業整體被收束，遠不及功能機時代那般多點開花，但在同質化的表象背後，也不乏諸多指向垂類的產物，比如早先年的美圖手機以及遊戲手機等。而折疊螢幕手機與AI手機，作為手機賽道近些年傳播熱絡的新玩家，則在一定程度上起到了接棒的角色。
然而，自2019年三星攜折疊螢幕走入廣泛的消費市場以來，其顛覆傳統智慧型手機的結構設計，一度被認為是智慧型手機的未來，可隨著時間推移，折疊螢幕手機的光環逐漸黯淡——銷量數據層面仍在取得增長，折痕、鉸鏈、軟體適配等方面亦在不斷改進，仍然無法掩蓋尷尬的事實：終端消費者普遍將之視作另一門類，而非智慧型手機的接班人。
因此，折疊螢幕並未創造出淘汰直板機型的換機浪潮，市場實際反饋並不如預期。
AI手機雖然更加"年輕"，但從市場反饋來看，其現階段似乎走上了前輩的相同道路。
最近兩年間，各品牌AI手機及大模型紛紛亮相，蘋果也加入其中，但據光子星球此前在各門店了解的情況來看，截至目前，消費者對於AI手機的興趣甚微，更多關注的還是手機的基本性能、影像能力和外觀設計。
而這，也直接影響了門店店員的態度——對AI功能的推介並不積極，售賣套路同之前別無二致。換言之，AI現階段更多是錦上添花的增值功能，而非決定性的因素，亦未能大規模撼動主流直板機市場的格局。
因此，折疊螢幕與AI手機兩個細分市場，背負著頗為相似的宿命。儘管技術創新與市場營銷不斷推進，但就銷量而言，卻未能完全兌現預期，市場滲透率依然有限。據TrendForce預測，2024年全球折疊螢幕手機出貨量約1780萬部，僅占智慧型手機整體市場約1.5%。而考慮到手機廠商在折疊螢幕供應鏈與大模型方面砸下的真金白銀，故事或許正在走向一個難以為繼的結局。
究其所因，手機發布會與終端市場巨大割裂的背後，是商業世界亙古不變的真理——用戶需求才是市場的最終決定因素。手機廠商不能用自己定義的"好"去強行覆蓋用戶認為的"好"。用大白話來說就是，不要試圖教用戶做事。
一個簡單的例子，Kindle等電子閱讀器既能存儲成千上萬本書籍，亦為讀者提供了更加便捷的閱讀體驗，但有許多人依然鍾情於更加"落後"的紙質書的沙沙觸感與真實的翻頁聲。
而折疊螢幕同樣如此，部分廠商習慣性地將折疊螢幕與直板機做類比，自我陶醉，質疑折疊螢幕明明在輕薄、價格層面均已追平直板旗艦，為何用戶還是不願買單。
殊不知，直板機經過多年的演化，已經在設計、功能和用戶習慣上達到了一個令人滿意的平衡。而折疊螢幕雖在形態上突破了傳統，但倘若其無法打破這種平衡，那麼它注定只能成為市場中的小眾產品。
即便是引領了觸屏智慧型手機潮流的"iPhone時刻"，成功之處亦絕非單純的滑動解鎖，而在於硬體、軟體與生態系統的無縫整合。而這，意味著智慧型手機市場的變革，絕非單一技術突破所能實現。
02 AI折疊螢幕，歪打正著
有時候你不得不承認，做生意需要一些運氣，科技創新也是。
對手機廠商而言，當手中握有一枚硬幣，還未知拋起落下後的一面是正是反的等待過程，該如何邁步？向左走，向右走？相較於二選一，將二者堆疊，既是所謂的"複合創新"，顯然也是最穩妥、避免資源浪費的選擇。
而折疊螢幕與AI，一個代表著硬體結構的創新，一個則象徵著軟體智能，看似毫不相關的兩條技術路徑交織在一起，卻有如瞎貓碰上死耗子，似乎能產生相互促進的"化合反應"。
折疊螢幕手機為追求輕薄化設計，相較傳統直板旗艦，硬體層面往往有所取捨。比如影像方面，受限於折疊結構的空間限制，折疊螢幕手機通常無法搭載更大的影像傳感器與更複雜的鏡頭組。這使得折疊螢幕手機在C端市場中除了"折疊"與"辦公"等少數賣點外，顯得乏善可陳。
而通常，對一款產品而言，重要的不是查錯能力，也不是改錯能力，而是容錯能力。而增加產品的容錯度則必增加其冗餘度，最後得到的往往是一個"水桶"，而不是一個精緻的水杯。
而折疊螢幕機型，從某種意義上說亦是"水桶機"，各方面配置較為均衡，但除了折疊本身之外，很難在螢幕素質、影像能力、性能層面拿出超越直板旗艦的亮點。即便是折疊螢幕涉入較深的辦公細分市場，對於手機廠商而言，僅憑大螢幕這一單一優勢，以及在OS中塞入一些工具化的辦公應用，亦很難滿足現階段日益複雜、細分的辦公需求。
在此背景下，AI起到了"放大鏡"般的作用——AI對辦公場景的改造無需贅言，而借由AI，原本"四不像"，難以找到自身定位的折疊螢幕，勢必將變得愈發垂直，從而更加深入商務辦公市場。
另一方面，折疊螢幕有著目前AI助手、應用迫切需要的"空間"。
這並非單純物理層面的擴展，亦是AI應用功能與體驗的延伸。當前階段，諸如vivo藍心小V、OPPO小布助手等智能助手，作為激活手機AI能力的"入口"，通常以浮動視窗的形式呈現。
這樣的設計雖然在一定程度上提升了智能化的交互體驗，但在實際操作中，AI助手的浮動視窗常常占據螢幕一角，不僅限制了視野，還增加了操作的繁瑣度，用戶往往需要頻繁在應用、文本與助手視窗之間來回切換。
這一桎梏在更廣泛的AI應用中同樣存在。例如，當用戶試圖將文心一言生成的祝福語複製到微信對話框時，仍需經歷繁雜的操作流程，打斷了用戶的操作流暢性。
而在折疊螢幕上，此番問題迎刃而解。折疊螢幕為AI助手及應用提供了更大的空間，無需切換，亦不會干擾其他應用的正常使用。以三星AI折疊螢幕新品為例，其雙螢幕對話模式，使對話雙方能夠分別通過主螢幕和外螢幕查看AI加持下的實時翻譯結果。
這既意味著，折疊螢幕與AI，能在一定程度上互相補足對方的短板，並強化彼此的長板——折疊螢幕對螢幕空間的擴展，使AI手機則獲得了其亟需的"空間"；AI作為效率武器，則為折疊螢幕撕開了挺入垂直辦公市場的口子。
同樣的案例，亦發生在PC賽道。今年初，微軟宣布在Windows PC鍵盤的右Alt鍵旁邊，增設Copilot鍵，用以直達由微軟AI驅動的Windows Copilot服務——要知道，Windows PC鍵盤上一次改變，還要追溯到1994年。
也意味著，AI時代洪流下，愈發強勢的AI應用，正在解構過去硬體與軟體的關係——硬體不再只是被動的載體，而是將同AI耦合，成為豐富智能體驗的重要一環。
03 終
從現階段手機賽道的形勢來看，AI+折疊螢幕或許將成為手機廠商們共同的新故事。
儘管此番烈火烹油的產物，或許仍無法打入大眾市場，但其所能覆蓋的辦公賽道，作為垂直市場具備著巨大的潛力。縱觀消費電子行業，從蘋果的MacBook系列、iPad Pro與Vision Pro，再到Meta的Oculus與微軟的HoloLens，都曾將辦公場景視作硬體銷售的推力。
有如Windows系統早期，當空接龍用戶使用率一度高於Word和Excel，可到了2024年，當空接龍不在了，蜘蛛紙牌也不在了，Word和Excel卻活到了最後。